Case study:
Ako supplier development engineer zvládol kritickú fázu OEM nábehu projektu
Nasadený expert
Supplier development engineer/Supplier development & Project quality engineer
Výzva
Významný Tier 1 dodávateľ automobilového priemyslu potreboval počas nábehu nových projektov zabezpečiť pripravenosť dodávateľov, dodržanie OEM požiadaviek a bezproblémový priebeh Cubing procesu.
Projekt zahŕňal výrobu kokpitov a stredových konzolí pre prémiové OEM značky, pričom medzi hlavné výzvy patrili:
- časovo a finančne náročný Cubing proces bez priestoru na chyby,
- komplexné plánovanie komponentov a dodávok naprieč supply chainom,
- priebežné zmeny vo vývoji produktu počas projektu,
- vysoké logistické a kvalitatívne požiadavky OEM zákazníka,
- potreba zosúladiť procesy dodávateľov s požiadavkami logistického Lastenheftu.
Riešenie GQ
Jeho zodpovednosťou bolo zabezpečiť pripravenosť dodávateľov a podporiť úspešný nábeh projektu bez logistických alebo kvalitatívnych rizík.
Kľúčové aktivity zahŕňali:
- optimalizáciu procesu tvorby zoznamov komponentov pre Cubing,
- koordináciu plánovania dodávok v spolupráci so supply chain tímom,
- analýzu a vyhodnocovanie meraní Gap & Flush,
- vedenie a aktualizáciu auditov na základe OEM dát,
- podporu pri skúšobných montážach po zmenách vo vývoji produktu,
- prenos OEM logistických požiadaviek (Lastenheft) do procesov dodávateľov,
- metodickú podporu dodávateľov pri nastavovaní procesov a dokumentácie,
- pravidelnú komunikáciu a reporting smerom k OEM zákazníkovi.
Výsledok
- dodržanie všetkých projektových termínov aj napriek zmenám vo vývoji produktu,
- bezproblémový priebeh Cubing procesu bez zdržaní dodávok,
- 100% súlad s logistickými a kvalitatívnymi požiadavkami OEM,
- vyššiu procesnú disciplínu a pripravenosť dodávateľov,
- minimalizáciu rizika výpadkov dodávok počas nábehu projektu,
- procesnú stabilitu a termínovú istotu v jednej z najkritickejších fáz projektu.
Pri nábehu projektu rozhoduje pripravenosť dodávateľov
Tento projekt potvrdil, že úspešný automotive supplier development nie je len o kontrole dodávateľov. Rozhodujú schopnosť preniesť OEM požiadavky do praxe, podporiť dodávateľov pri nastavovaní procesov a zabezpečiť, aby bol celý dodávateľský reťazec pripravený splniť termíny aj v náročných podmienkach.
Stretávate sa s podobnou výzvou?
Naplánujte si bezplatnú konzultáciu.
Pomôžeme vám rýchlo a efektívne nájsť to správne riešenie.
Jednoduchý proces.
Bez zdržaní.
Získať správneho experta by nemalo trvať týždne. S GQ interim je to otázka dní. Náš proces je rýchly, jasný a priamočiary – rovnako ako naše riešenia.
Kontaktujte nás alebo
odošlite žiadosť
Povedzte nám o svojej výzve, cieli alebo profile experta.
Riešenie dodáme do 72 hodín
Získate odborníka na mieru, ktorý je pripravený splniť vaše potreby.
Okamžité
nasadenie
Rýchla dohoda, jasné podmienky a okamžitý nástup.
Podpora počas celého projektu
Priebežná komunikácia, dohľad nad priebehom a podpora počas celej spolupráce.