Case study:
Ako si Bugatti Rimac vybral troch našich interim supplier quality engineerov
Nasadený expert
Supplier quality engineer
Výzva
Počas prípravy nových modelov vozidiel potreboval Bugatti Rimac v krátkom čase posilniť supplier quality tím o skúsených odborníkov. Projekt zahŕňal koordináciu rozsiahlej siete dodávateľov, podporu interných tímov a zabezpečenie pripravenosti dodávateľov na nové výrobné programy.
Kľúčové výzvy projektu boli:
- koordinácia rozsiahlej siete dodávateľov,
- podpora prípravy nových modelov vozidiel,
- zosúladenie spolupráce medzi internými tímami a dodávateľmi,
- rýchle začlenenie skúsených supplier quality expertov do projektu.
Pred samotným nasadením expertov sme absolvovali viacstupňový výberový proces. V konkurencii viacerých európskych providerov sme uspeli vďaka odbornosti našich konzultantov, kvalite ich predchádzajúcich projektov a schopnosti rýchlo reagovať na požiadavky klienta.
Riešenie GQ
Výsledkom bola stabilnejšia komunikácia s dodávateľmi, lepšia koordinácia projektových aktivít a vyššia pripravenosť dodávateľov plniť kvalitatívne aj technické požiadavky nových programov.
Počas projektu naši experti:
- obnovili pravidelnú a efektívnu komunikáciu s viac ako 30 dodávateľmi a nastavili jasný komunikačný rámec, ktorý zrýchlil riešenie otvorených úloh,
- zaviedli každodennú koordináciu s dodávateľmi, podporili rýchlejšie riešenie kvalitatívnych problémov a posilnili ich zapojenie do projektu,
- obnovili efektívnu spoluprácu medzi oddeleniami quality, purchasing a engineering,
- zabezpečili jednoznačnú interpretáciu zákazníckych a technických požiadaviek smerom k dodávateľom,
- riadili maticu dodávanej dokumentácie pre fázu VP-B a koordinovali plnenie všetkých požadovaných výstupov,
- koordinovali zber PPAP dokumentácie, identifikovali chýbajúce podklady a doplnili projektovú aj kvalitatívnu dokumentáciu tak, aby spĺňala požiadavky Bugatti.
Výsledok
- Väčšina otvorených problémov súvisiacich s komponentmi prideleného portfólia bola úspešne vyriešená, čo podporilo stabilitu výroby a výrazne znížilo počet otvorených eskalácií.
- Vytvorili sa transparentné pracovné vzťahy s viac ako 30 dodávateľmi naprieč programami Bugatti Tourbillon, Mistral, Coupé a Nevera.
- Nastavili sa jasné komunikačné pravidlá medzi oddeleniami quality, purchasing a engineering, ktoré zlepšili koordináciu projektu a zrýchlili rozhodovanie.
- Úspešne prebehlo odovzdanie všetkých pridelených dodávateľov, dielov a otvorených aktivít nasledujúcemu supplier quality engineerovi bez narušenia kontinuity projektu.
Keď rozhodujú skúsenosti
Projekt potvrdil, že pri náročných launch programoch nestačí len rýchlo doplniť kapacity.
Rozhodujú skúsení supplier quality experti, ktorí dokážu okamžite prevziať zodpovednosť, zapojiť sa do projektu bez zdĺhavého zaškoľovania a podporiť tím tam, kde je to najviac potrebné.
Stretávate sa s podobnou výzvou?
Naplánujte si bezplatnú konzultáciu.
Pomôžeme vám rýchlo a efektívne nájsť to správne riešenie.
Jednoduchý proces.
Bez zdržaní.
Získať správneho experta by nemalo trvať týždne. S GQ interim je to otázka dní. Náš proces je rýchly, jasný a priamočiary – rovnako ako naše riešenia.
Kontaktujte nás alebo
odošlite žiadosť
Povedzte nám o svojej výzve, cieli alebo profile experta.
Riešenie dodáme do 72 hodín
Získate odborníka na mieru, ktorý je pripravený splniť vaše potreby.
Okamžité
nasadenie
Rýchla dohoda, jasné podmienky a okamžitý nástup.
Podpora počas celého projektu
Priebežná komunikácia, dohľad nad priebehom a podpora počas celej spolupráce.