Case study:
Ako sme zlepšili warehouse management a nastavili kontrolu nad materiálovým tokom
Nasadený expert
Logistics manager
Výzva
Výrobný závod zápasil s logistickými problémami, ktoré ovplyvňovali každodenný chod výroby. MES a SAP spolu nefungovali tak, ako mali, skladové procesy nemali jasné pravidlá a materiálový tok bolo náročné sledovať.
Výsledkom boli nepresnosti v zásobách, rozdielne postupy medzi oddeleniami a vysoká závislosť od skúseností jednotlivých zamestnancov.
Medzi hlavné výzvy patrili:
- nepresnosti v skladových zásobách,
- problémy medzi MES a SAP v materiálovom toku,
- neorganizované výrobné a logistické sklady,
- chýbajúce zóny, označenia a skladové štandardy,
- procesy bez jasnej dokumentácie a jednotného postupu.
Riešenie GQ
Jeho úlohou bolo zmapovať aktuálny stav, identifikovať koreňové príčiny problémov a nastaviť logistiku tak, aby podporovala výrobu namiesto toho, aby ju brzdila.
Kľúčové aktivity zahŕňali:
- testovanie MES–SAP materiálového toku priamo vo výrobe,
- mapovanie procesov vo výrobných halách,
- analýzu jednotlivých krokov materiálového toku,
- identifikáciu problémov pri odpise NOK dielov a práci s výrobnými príkazmi,
- reorganizáciu výrobných skladov v SAP systéme,
- rozdelenie jedného spoločného skladu na päť dedikovaných výrobných skladov,
- nastavenie master dát, výrobných príkazov a Kanban procesov,
- kompletnú reorganizáciu logistického skladu vrátane zónovania a označenia,
- zavedenie regálových systémov a skladových štandardov,
- vytvorenie interného logistického manuálu ako jednotného zdroja pravidiel a procesov.
Výsledok
- plnú kontrolu nad materiálovým tokom,
- odstránenie MES–SAP nezhôd,
- vyššiu presnosť zásob a lepšiu kontrolu nad skladmi,
- jasne definované výrobné sklady nastavené v SAP,
- logistický sklad pripravený na audity a zákaznícke návštevy,
- štandardizované procesy naprieč výrobou a logistikou,
- jasne definované zodpovednosti, vlastníctvo procesov a logistické pravidlá.
Dobrý warehouse management stojí na jasných procesoch
Tento projekt ukázal, že efektívna logistika nie je len o poriadku v sklade. Rozhodujú správne dáta, funkčné systémy, jasne definované procesy a pravidlá, ktoré fungujú každý deň bez ohľadu na to, kto je práve v práci.
Stretávate sa s podobnou výzvou?
Naplánujte si bezplatnú konzultáciu.
Pomôžeme vám rýchlo a efektívne nájsť to správne riešenie.
Jednoduchý proces.
Bez zdržaní.
Získať správneho experta by nemalo trvať týždne. S GQ interim je to otázka dní. Náš proces je rýchly, jasný a priamočiary – rovnako ako naše riešenia.
Kontaktujte nás alebo
odošlite žiadosť
Povedzte nám o svojej výzve, cieli alebo profile experta.
Riešenie dodáme do 72 hodín
Získate odborníka na mieru, ktorý je pripravený splniť vaše potreby.
Okamžité
nasadenie
Rýchla dohoda, jasné podmienky a okamžitý nástup.
Podpora počas celého projektu
Priebežná komunikácia, dohľad nad priebehom a podpora počas celej spolupráce.