V tomto rýchlo sa meniacom svete musí každý dobrý manažér vedieť, ako sa rýchlo adaptovať a pohotovo reagovať na akékoľvek výzvy. Toto je jediný spôsob, ako udržať svoje podnikanie pri živote. Ani to však nemusí stačiť. Nesprávne nastavené firemné procesy, neskúsení manažéri alebo len nedostatok externého pohľadu, to všetko môžu byť neprekonateľné bariéry vášho podnikania. Interim vám pomôže prekonať tieto a akékoľvek ďalšie výzvy.

Obsah

Zdielať

V tomto rýchlo sa meniacom svete musí každý dobrý manažér vedieť, ako sa rýchlo adaptovať a pohotovo reagovať na akékoľvek výzvy. Toto je jediný spôsob, ako udržať svoje podnikanie pri živote. Ani to však nemusí stačiť. Nesprávne nastavené firemné procesy, neskúsení manažéri alebo len nedostatok externého pohľadu, to všetko môžu byť neprekonateľné bariéry vášho podnikania. Interim vám pomôže prekonať tieto a akékoľvek ďalšie výzvy.

Kto je interim exeprt?

Interims majú bohaté odborné skúsenosti v určitej oblasti, prípadne s riadením spoločností, čo im umožňuje implementovať navrhované riešenia. Interims sa aktívne zapájajú do celého procesu od začiatku až do konca. Pri hľadaní riešení a dosahovaní cieľov interims veľmi úzko spolupracuje s vašimi zamestnancami a podlieha priamo vám.

Hoci interims s vami spolupracujú len na konkrétne dohodnuté obdobie, sú motivovaní osloviť vás a splniť všetky vaše očakávania. Interimy sú orientované na výsledok a pri dosahovaní cieľa pomáhajú tímu aj s komplexným organizačným rozvojom. Kvalita je teda to najlepšie a konečné, čo umožňuje spoločnosti získať a udržať si konkurenčnú výhodu. Len s kvalitným tímom pod vedením skúseného manažmentu dokáže firma poskytovať produkty a služby na skutočne vysokej úrovni.

Aká je úloha interim odborníka?

Ak vaša spoločnosť prechádza akoukoľvek zmenou, alebo je v kríze, je potrebné špecifikovať súbor pravidiel a štruktúr, na ktoré sa môžete dlhodobo spoľahnúť. V priebehu času, v dôsledku zmeny alebo zlyhania, môže systém, ktorý ste vyvinuli, náhle zlyhať. A aj keď viete, ako problém vyriešiť, vaše riešenie sa nedá implementovať. Medzi bariéry patria peniaze, manažment, nedostatok času či ľudských zdrojov. A to je presne ten moment, kedy treba vyhľadať interim odborníka.

Interim experti sú dokonca schopní pomôcť spoločnosti v situáciách, keď manažment nedokáže problém riešiť. Interims navrhne stratégiu na dosiahnutie požadovaného výsledku. Následne sa stanú súčasťou tímu a realizujú spoločne vypracovanú stratégiu. Firma a jej manažment sa tak dostáva na novú úroveň a začína fungovať inak. Stále však platí, že každý má konkrétne definované kompetencie a je mimoriadne dôležité, aby túto zmenu podporil aj vyšší manažment. Práca s interimom by mala priniesť najväčšie dlhodobé výhody všetkým zainteresovaným stranám, t. j. manažmentu, zákazníkom, zamestnancom a kolegom.

Interims by vám aj napriek krátkemu zapojeniu mali pomôcť vytvoriť a poskytnúť vašej spoločnosti nové pohľady na riešenie problémov a merateľné výsledky, z ktorých bude vaša spoločnosť ťažiť ešte dlho po ich skončení.

Ako nájsť interim odborníka?

Žijeme v rýchlo sa meniacom svete, ktorý si vyžaduje rýchle a efektívne riešenia. Jedným z nich je skutočne najať dočasných odborníkov. Ich externé perspektívy, odborné znalosti a know-how môžu priniesť požadované zmeny vo veľmi krátkom čase.

V GQ Interim Solutions si uvedomujeme, že každý obchodný problém potrebuje rýchle riešenie, aby sa z neho nestala kríza. Z tohto dôvodu vieme nájsť vhodného špecialistu na konkrétny problém už do 72 hodín. Naša rozsiahla databáza zahŕňa skúsených konzultantov v širokej škále sektorov.

Author

Spojíme Vás s tými najlepšími odborníkmi na trhu, vďaka ktorým ušetríte sebe i vašej firme náklady čas a energiu.