Interim project management zachraňuje projekty pred nákladnými oneskoreniami
Interim project management sa zameriava na poskytovanie dočasných odborných znalostí v oblasti riadenia projektov počas období zmien alebo neistoty. Tento prístup zabezpečuje organizáciám zachovanie prevádzkovej efektívnosti a plnenie projektových cieľov bez trvalých zmien v štruktúre riadenia.
Ako interim projektový manažment pomôže vašej firme
- Flexibilita: Prispôsobenie sa rôznym potrebám projektu bez dlhodobých záväzkov
- Odbornosť: Získajte prístup k skúseným manažérom so špecializovanými zručnosťami
- Objektívnosť: Získajte objektívne poznatky, ktoré môžu viesť k lepšiemu rozhodovaniu
- Rýchlosť: Rýchla implementácia riešení, aby sa zabránilo oneskoreniu projektu
- Nákladová efektívnosť: Zníženie režijných nákladov spojených s trvalým zamestnávaním
- Riadenie rizík: Zmiernite riziká projektu so skúsenými odborníkmi
Čo je to interim projektový manažment?
Interim riadenie projektov zahŕňa najímanie dočasných projektových manažérov na vedenie projektov počas prechodných období alebo v prípade nedostatku vlastných zdrojov. Títo interim manažéri ponúkajú zručnosti a vedenie, ktoré podporujú úspech projektu.
Vedenie
Interim manažéri vedú projekty a zabezpečujú, aby sa ciele dosahovali efektívne a účinne a aby boli v súlade s obchodnými stratégiami.
Flexibilita
Rýchlo sa prispôsobujú vyvíjajúcim sa požiadavkám projektov, čím zabezpečujú minimálne narušenie prevádzky a včasné dodanie riešení.
Špecializácia
Interim manažéri sa špecializujú na riadenie projektov špecifických pre dané odvetvie a prinášajú cielené odborné znalosti na riešenie jedinečných výziev.
Výsledky
Sú poháňaní výsledkami a zabezpečujú, že výsledky projektu sa doručia v stanovenom časovom rámci a spĺňajú všetky obchodné ciele.
Prepojíme vás s najlepšími expertmi naprieč širokou škálou odvetví.
Vďaka našim dlhoročným skúsenostiam a širokej databáze odborníkov vám môžeme poskytnúť kvalifikovanú osobu do 72 hodín.
dodanie služby
do 72 hodín
dokončených projektov
požadovaných výsledkov
skúsenosti
celou Európou
viac ako
na pracoviskách zákazníkov
Kedy by ste mali používať interim projektový manažment?
Interim projektový manažment je ideálny v obdobiach prechodu, škálovania alebo keď vášmu internému tímu chýbajú špecifické odborné znalosti pre zložité projekty.
Rýchly rast
Počas rýchlej obchodnej expanzie je dočasné vedenie nevyhnutné na udržanie dynamiky a zamerania.
Projektová kríza
Keď projekty čelia rizikám, okamžitý odborný zásah zabezpečí rýchle zotavenie a úspešné výsledky.
Špeciálne projekty
Pre jednorazové projekty, ktoré si vyžadujú špecializované odborné znalosti, poskytujú interim manažéri riešenia na mieru.
Medzera vo vedení
Obsadzujte dočasné voľné miesta vo vedení interim manažérmi, aby ste zabezpečili neustály pokrok a smerovanie.
Ako to funguje? Je to jednoduché
Hodnotenie projektu
Interim projektový manažér analyzuje vaše obchodné požiadavky, identifikuje kľúčové ciele a sformuluje na mieru šitý akčný plán na zabezpečenie úspechu projektu.
Podpora vykonávania
Dohliadajú na implementáciu projektu, riadia každý aspekt tak, aby ho udržali v definovanom rozsahu, časovom pláne a rozpočte, čím zabezpečujú bezproblémové vykonávanie a výsledky.
Pre koho pracujeme
Dôverujú nám






















Zamestnanci
Experti GQ
Preskúmajte kľúčové rozdiely medzi najímaním interim project managmentom a inými riešeniami. Toto porovnanie vám pomôže určiť správne prispôsobenie na základe flexibility, nákladovej efektívnosti a záväzku pre vaše obchodné potreby.
Zamestnanci
-
Obmedzená prispôsobivosť - pevné pracovné úlohy a zodpovednosti
-
Strata motivácie
-
Dlhodobé záväzky spoločnosti
-
Vyššie režijné náklady v dôsledku benefitov, daní a poistenia
-
Náklady na odbornú prípravu a rozvoj
-
Administratívna záťaž - množstvo administratívnych úloh
-
Skryté náklady, ako je platená dovolenka a príspevok na návštevu lekára.
GQ odborníci
-
Náš expert nepotrebuje školenie a prináša vysokú pridanú hodnotu
-
Môže začať okamžite
-
Poskytuje vlastné nástroje a vybavenie
-
Presne vymedzené pracovné obdobie, dlhodobá / krátkodobá zmluva
-
Nezvyšuje počet zamestnancov
-
Jednoduché plánovanie rozpočtu
-
1 faktúra = žiadne skryté náklady
Porovnajte si svoje skutočné náklady
Pri posudzovaní nákladov na interim experta v porovnaní so stálym zamestnancom je dôležité zvážiť viac než len výšku platu. Pozrite si jednoduchú kalkulačku.
Zamestnanec
GQ Interim Expert
-
Pozícia top manažéra Zamestnanec
Pevný plat 5 000,00€ za mesiac Bonus 13 mesačná mzda, 14 mesačná mzda 833,00€ za mesiac Štátne príspevky 2 053,33€ za mesiac Platená dovolenka, návštevy lekára 1 340,73€ za mesiac Vybavenie (auto, notebook, telefón atď.) 1 000,00€ za mesiac Poplatok za vyhľadávanie vedúcich pracovníkov 1 250,00€ za mesiac Celkové náklady na TOP manažéra na zamestnanca 11 477,40€ za mesiac CELKOVÉ náklady na zamestnanca 137 728,76€ za rok
-
Pozícia top manažéra GQ Interim
Pevný plat 10 000,00€ za mesiac Bonus 13 mesačná mzda, 14 mesačná mzda 0 € za mesiac Štátne príspevky 0 € za mesiac Platená dovolenka, návštevy lekára 0 € za mesiac Vybavenie (auto, notebook, telefón atď.) 0 € za mesiac Poplatok za vyhľadávanie vedúcich pracovníkov 0 € za mesiac Celkové náklady na TOP manažéra na zamestnanca 0 € za mesiac CELKOVÉ náklady na GQ interim 120 000,00€ za rok
Odporúčania
„Vážime si spätnú väzbu od našich klientov. Zistite, prečo dôverujú službám GQ Interim a oceňujú ich, prostredníctvom ich referencií.“
„Obrátili sme sa na GQinterim s prosbou o interim finančného riaditeľa a oni nám to rýchlo poskytli. Expert rýchlo pochopil našu finančnú štruktúru a implementoval vylepšenia, ktoré stabilizovali naše financie. Ich profesionalita a rýchlosť boli pôsobivé.“
Viktor, Human Resources , Hella Lighting s.r.o.
„Spoločnosť GQinterim nám v krátkom čase dodala vysoko schopného interim manažéra závodu. Vďaka ich odborným znalostiam sme optimalizovali tok výroby a vyriešili prevádzkové výzvy. Ich rýchly servis a informovaní experti urobili veľký rozdiel.“
Roland, Tech Head of Projects, Schaeffler Group
„Pri premiestnení nášho závodu na nové miesto nám spoločnosť GQinterim poskytla výnimočnú interim podporu. Odborník, ktorého pridelili, zabezpečil hladkú koordináciu celého procesu. Rýchla akcia a odborné znalosti boli v tejto kritickej fáze neoceniteľné.“
Paul, Plant Relocation Specialist, Continental
„Naša spolupráca s GQinterim nám pomohla nájsť skúseného manažéra kvality v rekordnom čase. Pozornosť odborníka na detail a prístup k riešeniu problémov výrazne zvýšili kvalitu našej výroby. Veľmi oceňujeme rýchle a profesionálne služby.“
Alexander, Plant Manager, Valeo
„Naliehavo sme potrebovali kvalifikovaného manažéra logistiky a spoločnosť GQinterim nám rýchlo dodala špičkového odborníka. Profesionál sa rýchlo prispôsobil našim procesom, zefektívnil operácie a zlepšil efektivitu dodávateľského reťazca. Ich rýchla reakcia a kvalitné služby prekonali naše očakávania.“
Elias, Logistics Manager, Magna International
„Som spokojný s priebehom projektu, ktorý zabezpečila spoločnosť GQ, komunikácia je adekvátna, v prípade potreby je možné sa s ňou spojiť. Oceňujem flexibilitu a priamosť pri rokovaniach. Spoločnosť GQ si plne uvedomuje, aké dôsledky by mala negatívna situácia, preto k problémom pristupovala profesionálne a vždy nám pomohla všetko vyriešiť k našej spokojnosti.“
Miroslav, Senior Manager PQ, ZKW
„Chcel by som poďakovať GQ Interim za súčasnú spoluprácu, pretože som veľmi spokojný s tým, ako so mnou komunikujú a naslúchajú mojim požiadavkám. Je vidieť, že si vážia moje skúsenosti a znalosti, ktoré využívam pri práci u zákazníka. Zatiaľ som nemal žiadny problém – ak som mal akúkoľvek požiadavku v rámci kontraktu alebo zmien, vždy […]
George, Project Manager/Launch Manager, MAGNA Electronics
„Starostlivosť zo strany GQ Interim je nadštandardná. Všetky nedorozumenia sa veľmi rýchlo vyriešili. Spoluprácu hodnotím ako pozitívnu a dúfam, že nebude posledná.“
John, Senior Quality Engineer, ADHEX Technologies
„Ľudia v GQ sú profesionáli! Ak potrebujem pri riešení akejkoľvek záležitosti podporu, vždy sú mi nápomocní. V minulosti som bol aj v pozícii zákazníka GQ, kedy mi zabezpečovali ľudí pre môj projekt a keďže som bol s ich službami vždy spokojný, začal som s nimi spolupracovať aj ako konzultant. Tím GQ ma nikdy nesklamal. Celému […]
Greg, Lean Manager – Process Improvement, TREVES
„S agentúrou som maximálne spokojná. Podpora zo strany agentúry je 100%, úhrady faktúr sú vždy v dátume splatnosti. Naozaj nemám čo vytknúť.“
Martina, Plant Manager, Lear Corporation Seating
„S GQ som spolupracoval na viacerých projektoch a všetky dopadli veľmi pozitívne. Výhodou je, že majú veľa projektov, takže akonáhle skončí jeden, okamžite majú niečo ďalšie. Samozrejme, pozitívom je aj právna a finančná istota. Úprimne, na žiadny problém si nepamätám. Každú požiadavku riešia ľudia z GQ veľmi promptne. Ak by som mal celkový priebeh spolupráce […]
Joseph, Logistics Planner, MAGNA Electronics
„Kandidát poskytnutý spoločnosťou GQ prekonal naše očakávania, splnil úlohy a priniesol očakávané výsledky. Dôsledne sme našli spoločnú cestu k dosiahnutiu vytúžených cieľov. To, čo si na GQ najviac cením, je ich proaktívny prístup, ich jasná snaha pomôcť a ich hĺbka pochopenie našich potrieb bola vždy príjemná a profesionálna, no zároveň veľmi oceňujem ich diskrétnosť a […]
Livia, Human Resources & Safety Coordinator
„Za posledné 2 roky mi GQinterim poskytlo projekty, ktoré dokonale zodpovedajú môjmu profilu. S každým umiestnením som dostal dostatočnú podporu pri prezentovaní môjho profilu a dostal som dostatok priestoru na to, aby som sa klientovi predstavil. Spolupráca s GQinterim je bezproblémová, atmosféra je rodinná a podpora pri zmenách je výborná. Oceňujem flexibilitu pri prispôsobovaní sa […]
Thomas, Interim Quality Management Support
„Práca so spoločnosťou GQinterim bola jedným z najlepších rozhodnutí v mojej kariére. To, čo začalo ako krátkodobý projekt trvajúci necelé 3 mesiace, sa teraz zmenilo na partnerstvo, ktoré trvalo viac ako 3 roky. Počas tohto obdobia som mal pozitívne skúsenosti – nenastal jediný moment pochybností, GQinterim je profesionálna a veľmi úspešná spoločnosť a odporúčam ju […]
Mgr. Martin, Resident engineer
Kľúčové vlastnosti efektívneho
interim projektového manažmentu
Flexibilita
Vďaka interim správe projektov sa profesionáli rýchlo začlenia do vášho tímu a posúdia potreby projektu s minimálnymi prestojmi. Ich schopnosť prispôsobiť sa zaisťuje, že váš projekt si zachová kontinuitu aj počas prechodov alebo náhlych zmien v podnikateľskom prostredí.
Tento prístup umožňuje vašej organizácii prispôsobiť zdroje a vedenie na požiadanie bez dlhodobého záväzku najímať zamestnancov na plný úväzok. Flexibilita interim manažérov zaisťuje, že projekty pokračujú bez prerušenia a zároveň udržiavajú organizáciu agilnú.
Efektívnosť nákladov
Interim projektový manažment ponúka nákladovo efektívne riešenie tým, že sa vyhne výdavkom spojeným s trvalým prenájmom. Títo profesionáli zasahujú do riadenia projektov počas špičky a pomáhajú firmám znižovať režijné náklady bez kompromisov v oblasti odborných znalostí.
Ich dočasný charakter znamená, že sa sústreďujú výlučne na danú úlohu a poskytujú odborné vedenie bez dlhodobej finančnej záťaže. Pre podniky, ktoré potrebujú okamžité riešenia, je to strategický spôsob, ako efektívne riadiť kritické projekty.
Zameraná odbornosť
Interim projektový manažment prináša špecializovaných odborníkov s presnými zručnosťami potrebnými na vedenie a realizáciu konkrétnych projektov. Títo manažéri sú odborníkmi vo svojich oblastiach, ponúkajú presné znalosti a schopnosť rýchlo riešiť výzvy.
Ich hlboká odborná znalosť im umožňuje riešiť jedinečné a zložité úlohy a zabezpečiť, že projekt zostane v kurze. Svojím sústredeným prístupom riešia problémy, na ktoré nemusia byť interné tímy vybavené, čo vedie projekt k úspešnému dokončeniu.
Zameraný na výsledky
Interim projektový manažment sa sústreďuje na poskytovanie merateľných výsledkov, ktoré zabezpečuje, že projekty sú dokončené včas a podľa najvyšších štandardov. Títo odborníci sa zaviazali efektívne dosahovať ciele projektu.
Ich strategický prístup znamená, že každá fáza projektu je spracovaná precízne, čím sa zaistí, že dodrží termíny a prinesie očakávané výsledky. Toto zameranie zamerané na výsledky zaručuje úspech projektu a poskytuje vedenie potrebné na bezproblémovú realizáciu.
Máte záujem o
interim project management
na vylepšenie vášho podnikania?
V GQ Interim sme úspešne umiestnili interim projektový manažment medzi popredných klientov vo viacerých odvetviach, čo prináša merateľné zlepšenia v realizácii projektov, strategickom plánovaní a vedení počas prechodov.
Naše skúsenosti spojené s osvedčeným prístupom zaisťujú, že každý interim projektový manažment prináša výnimočnú hodnotu a mení výzvy na príležitosti pre udržateľný rast.
- Okamžitý prístup k odbornému vedeniu
- Preukázané skúsenosti s riadením komplexných projektov
- Prináša merateľné zlepšenia v podnikaní
- Riešenia na mieru pre rôzne odvetvia
- Zvyšuje prevádzkovú efektívnosť a výsledky projektov
Výhody spolupráce s nami
Flexibilita
Vysoko si ceníme schopnosť rýchlo sa prispôsobiť a ponúknuť rýchle nasadenie, aby sme splnili rôzne požiadavky projektov na rôznych miestach.
Profesionalita
Spolupracujeme len so špičkovými odborníkmi a očakávame najvyššiu kvalitu služieb, aby sme zabezpečili prosperitu vášho podniku.
Vystupovanie
Vyžadujeme profesionálny prístup, zameraný na silnú pracovnú etiku a dodržiavanie najvyšších štandardov pri každej úlohe.
Poskytujeme top expertov
Naši experti sú pripravení sa zapojiť do vašich projektov okamžite.
Quality Manager
Environment and Safety Expert
Production Manager
Senior Quality Consultant
Interim Quality Consultant
Slovo nášho generálneho riaditeľa
"Veríme, že interim projektový manažment je kľúčom k úspechu podnikania v časoch zmien."
Naši interim manažéri poskytujú špecializované odborné znalosti a vedenie potrebné na navigáciu v zložitých projektoch a zabezpečujú, aby podniky zostali efektívne a dosahovali svoje ciele bez prerušenia.

CEO spoločnosti GQ Interim
Kľúčové povinnosti
interim projektového manažmentu
Vedenie
Interim projektové riadenie poskytuje rozhodujúce vedenie zložitých alebo problémových projektov a zabezpečuje plnenie strategických cieľov. Zosúlaďuje ciele projektu s celkovými stratégiami spoločnosti a udržiava jasné a cielené smerovanie počas celého procesu. Interim manažéri ponúkajú včasné rozhodovanie a odborné vedenie, aby udržali projekty na správnej ceste a zabezpečili, že všetci členovia tímu budú pracovať efektívne a účinne na úspechu projektu.
Plánovanie
Interim profesionáli projektového manažmentu vypracúvajú a realizujú podrobné projektové plány na dodržanie termínov a výstupov. Tento proces zahŕňa prideľovanie zdrojov, plánovanie úloh a monitorovanie výkonu na zabezpečenie optimálnych výsledkov projektu. So svojimi odbornými znalosťami v oblasti plánovania môžu interim manažéri predvídať potenciálne problémy, podľa potreby upravovať časové harmonogramy a zaručiť, že projekt zostane podľa plánu av rámci rozsahu.
Realizácia
V interim projektovom riadení riadia odborníci realizáciu projektov od začiatku do konca a zabezpečujú hladké operácie vo všetkých fázach. Dohliadajú na každú fázu dodávky projektu a udržiavajú súlad s obchodnými cieľmi počas celého procesu. Riadením realizácie projektu zaisťujú, že zostane v kurze, riešia problémy, keď sa vyskytnú, a udržujú tím zameraný na efektívne poskytovanie požadovaných výsledkov.
Koordinácia
Interim projektový manažment zahŕňa koordináciu s internými aj externými tímami, aby sa zabezpečilo, že všetky strany budú v súlade s cieľmi projektu. Interim manažéri uľahčujú komunikáciu a spoluprácu, zabezpečujú hladké operácie a znižujú riziká. Táto koordinácia je nevyhnutná na dosiahnutie míľnikov včas a udržanie projektu v napredovaní, pričom všetky zainteresované strany súdržne pracujú na jeho úspešnom dokončení.
Nahlasovanie
Interim projektový manažment zabezpečuje konzistentné podávanie správ o pokroku projektu, aby boli zainteresované strany informované. Dočasní manažéri zachovávajú transparentnosť poskytovaním pravidelných aktualizácií o pokroku, problémoch a potenciálnych zmenách. Táto otvorená komunikácia umožňuje vyššiemu manažmentu zostať zaangažovaný a okamžite riešiť akékoľvek výzvy, čím sa zabezpečí, že projekt si udrží svoju dynamiku a zostane v súlade s obchodnými cieľmi.
Riadenie rizík
Riadenie rizík je kľúčovou zložkou interim projektového manažmentu, pretože interim manažéri identifikujú a riešia potenciálne riziká skôr, ako ovplyvnia projekt. Prostredníctvom preventívnych opatrení a proaktívnych stratégií zaisťujú, že projekt zostane na správnej ceste a zabráni oneskoreniam alebo prekročeniu nákladov. Ich odborné znalosti v oblasti riadenia rizík zaisťujú, že projekt je dokončený včas av rámci rozpočtu, pričom si zachováva efektivitu počas celého procesu.
Často kladené otázky
Hľadáte odpovede na to, ako funguje interim project management? Naša sekcia FAQ obsahuje bežné otázky, ktoré vám pomôžu rýchlo pochopiť, ako poskytujeme riešenia na mieru pre vaše obchodné potreby.
Aké sú výhody používania interim projektových manažérov?
Medzi výhody patrí flexibilita, prístup k špecializovaným zručnostiam, objektívne poznatky, rýchlosť implementácie, nákladová efektívnosť a efektívne riadenie rizík.
Kedy by mal podnik zvážiť použitie interim projektového manažmentu?
Podniky by mali zvážiť interim projektový manažment počas rýchleho rastu, prechodov, krízového manažmentu alebo špeciálnych projektov vyžadujúcich špecifické odborné znalosti alebo vedenie.
Ktoré odvetvia profitujú z interim projektového manažmentu?
Medzi odvetvia, ktoré profitujú, patrí zdravotníctvo, financie, IT, výroba a akýkoľvek sektor, ktorý prechádza významnými zmenami, ktoré si vyžadujú dočasné odborné znalosti na efektívne riadenie projektov.
Aké stratégie zabezpečujú úspešné interim riadenie projektu?
Stratégie zahŕňajú definovanie SMART cieľov, efektívnu komunikáciu, používanie nástrojov projektového manažmentu a sledovanie výkonu prostredníctvom KPI a dashboardov.
Máte záujem o naše
služby?
Kontaktujte náš tím a prediskutujte svoj projekt alebo sa pripojte k našej sieti expertov.
