Quality Management
Návody na systémy, ktoré držia kvalitu: kvalita dodávateľov, VMI, audity a náklady na kvalitu. Píšu ich interim manažéri, ktorí ich riadia v reálnych závodoch.
Quality ManagementValue stream mapping: príklady mapy súčasného a budúceho stavu a plán zlepšení
Mapa toku hodnôt ukazuje, ako materiál a informácie prechádzajú od dodávateľa k zákazníkovi a kde sa čaká. Nájdete tu príklad z výroby s konkrétnymi výpočtami, symboly, program trojdňového workshopu a chyby, pre ktoré skončí dobrá mapa len ako ozdoba na stene.
Čítať ďalej →
Quality ManagementKaizen vo výrobe: čo prináša závodu neustále zlepšovanie a workshopy kaizen
Merateľné aj ľudské výhody kaizenu a workshopov kaizen vo výrobe: kratší čas cyklu, vyšší podiel dobrých kusov na prvý raz, menej zásob a angažovanejšie tímy. Ako prebieha workshop kaizen, prečo výsledky miznú a ako ich udržať.
Čítať ďalej →
Quality ManagementPrincípy TQM: 8 princípov komplexného riadenia kvality s príkladmi z výroby
Princípy TQM, teda 8 princípov komplexného riadenia kvality, s príkladmi z výrobného závodu. Ako zaviesť TQM krok za krokom, čo hovorí Demingových 14 bodov a ako sa TQM líši od Six Sigma, lean a ISO 9001.
Čítať ďalej →
Quality ManagementLean vs Six Sigma – rozdiel a kedy ktorú metódu použiť vo výrobe
Lean vs Six Sigma: lean odstraňuje plytvanie, aby práca plynula rýchlejšie. Six Sigma znižuje variabilitu, aby bolo menej chybných dielov. Pozrite si, ako sa metódy líšia v cieľoch, nástrojoch a rolách, ako funguje DMAIC, ktorá z nich sa hodí na váš problém a ako ich závody spájajú v Lean Six Sigma.
Čítať ďalej →
Quality ManagementNeustále zlepšovanie kvality: cyklus PDCA, nástroje a ako výsledky udržať
Čo znamená neustále zlepšovanie kvality vo výrobe, ako funguje cyklus PDCA priamo pri linke, ktoré nástroje a KPI ho podporujú, čím sa líši od zabezpečenia kvality, TQM a Six Sigma a prečo sa programy zlepšovania zastavia.
Čítať ďalej →
Quality ManagementPrípadová štúdia riadenia kvality: ako 3M znížila chyby pásov a reklamácie metódou Lean Six Sigma
Divízia brúsiv 3M znížila počet chybných pásov z 12 000 na menej ako 500 na milión dielov, reklamácie o 90 % a tržby zvýšila o 54 %. Ukážeme, ako tím našiel koreňové príčiny, otestoval riešenia a výsledky udržal a ako rovnakú metódu využiť vo vašom závode.
Čítať ďalej →
Quality ManagementČo je štruktúrované riešenie problémov? Porovnanie metód 8D, PDCA, A3 a DMAIC
Rovnaká chyba sa stále vracia a zákazníkovi dochádza trpezlivosť. Ukážeme vám, ako funguje štruktúrované riešenie problémov vo výrobe: porovnanie hlavných metód, 8D krok za krokom, okamžité verzus nápravné opatrenia a čo zákazník očakáva pri eskalácii.
Čítať ďalej →
Quality ManagementČo je metóda 8D? Osem disciplín a 8D report v praxi
Prišla reklamácia a zákazník chce 8D report. Ukážeme vám, ako fungujú disciplíny od D0 po D8, čo má obsahovať dobrý 8D report, príklad, typické chyby a kedy 8D nie je správny nástroj.
Čítať ďalej →
Quality ManagementAnalýza koreňovej príčiny na príkladoch z výroby: 5 prečo, diagram Ishikawa a strom porúch
Päť praktických príkladov analýzy koreňovej príčiny zo závodov: pôvodných 5 prečo, reklamácia zákazníka, diagram Ishikawa, strom porúch a analýza zmien a bariér. K tomu postup krok za krokom, obsah reportu a najčastejšie chyby.
Čítať ďalej →Riadenie kvality v GQ Interim
Od riadenia kvality závisí, či závod dodáva načas, prejde auditom a udrží si zákazníkov, alebo každý štvrťrok hasí tie isté chyby. V tejto kategórii sú naše praktické návody na systémy, ktoré držia kvalitu stabilnú: kvalita dodávateľov a vendor managed inventory, zabezpečenie kvality vs. kontrola kvality, náklady na kvalitu, balanced scorecard, teória obmedzení, poka-yoke a ďalšie metódy, ktoré naši interim manažéri kvality používajú v automotive, farmaceutických a priemyselných závodoch po celej Európe.Každý článok vychádza zo skúseností z projektov. Sú to tie isté postupy, ktoré experti GQ Interim používajú, keď nastupujú do krízy kvality, eskalácie od OEM alebo pred termínom certifikácie. Začnite návodmi vyššie, alebo sa nám ozvite, keď potrebujete experta na kvalitu na mieste do niekoľkých dní.